|

RADIONICE BENČMARKINGA: “PRIMERI DOBRE PRAKSE”
Osnovna premisa
benčmarkinga je učiti o poboljšanjima drugih, koja se mogu primeniti u
unapređenju poslovanja sopstvenog preduzeća. Benčmarking podrazumeva mrežu
odnosa i razmene informacija između, na jednoj strani, preduzeća sa izuzetnim
performansama i znanjem kao ključnim resursom i, na drugoj strani, preduzeća
koja imaju potrebu učenja zbog izraženih ambicija da budu bolja.
U suštini,
benčmarking je u funkciji učenja i kontinualnih unapređenja, i odnos između
učesnika benčmarking radionica ilustruje se kroz koncept mentorstva i razmena
iskustava na interorganizacionom nivou.
U
2007.
godini održane su
tri radionice benčmarkinga: “Primeri
dobre prakse", i to:
I)
26.
aprila u Divcima
-
Klanica ad
II)
01.
juna u
Beogradu
- NBS ZIN - Zavod za izradu novčanica i kovanog novca
III)
15. juna u
Šapcu -
Galeb Group


|
•
|
Vizija:
Ambijenta
u kojem organizacije iz Srbije koje primenjuju FQCE model izvrsnosti stalno
napreduju.
|
|
•
|
Misija:
FQCE je
pokretač procesa ka održivoj izvrsnosti u Srbiji.
|
|
|
|
|
|
|
•
|
Upravljanje
Nacionalnom nagradom za poslovnu izvrsnost
OSKAR KVALITETA
kao podsticajnim
sredstvom za unapređenje kulture kvaliteta, na putu ka poslovnoj izvrsnosti |
|
•
|
Korišćenje
evropskih i svetskih saznanja u oblasti kvaliteta i poslovne izvrsnosti, posebno kroz saradnju sa
Evropskom fondacijom za menadžment kvalitetom -
EFQM |
|
•
|
Saradnja sa drugim organizacijama i institucijama iz inostranstva, u
oblasti širenja kulture kvaliteta i poslovne izvrsnosti |
|
•
|
Jačanje strategije razvoja u oblasti nauke, kulture, privrede,
vanprivrede, lokalne samouprave - korišćenjem metoda kontinualnog unapređenja
kvaliteta |
|
•
|
Permanentna razmena mišljenja i ideja koje
doprinose unapređenju Pokreta za kvalitet i
kulture kvaliteta u našoj zemlji |
|
|
|
|
|
| |
|
![]() |
|